Посоветуйте, пожалуйста, информационные площадки, где есть возможность найти подробные и умные советы для менеджмента и примеры решений разных нетривиальных задач в этой сфере?
Re: Советы для менеджмента
Имя: magda44 (Новичок)
Кому: pavell
Дата: 25 ноября 2021 года, 13:26
Однозначно вам будет интересен блог о менеджменте Skillesis. Недавно нашел там увлекательную статью на тему внедрения OKR в IT компании https://skillesis.com/ru/hrstaff/vnedrenie-okr-v-it-kompanii-s-chego-nachinat/ Читал с огромным интересом, после этого увлеченно перешел еще на несколько заметок. Здесь много полезных и свежих идей по управлению.
Re: Советы для менеджмента
Имя: igorlevashov (Новичок)
Кому: pavell
Дата: 31 января 2022 года, 16:37
https://rucaptcha.com/ хороший сервис, как для тех, кто разгадывает капчки за вознаграждение, так и для тех, кому нужно разгадать капчи. Можно настроить API это когда программа автоматически распознаёт капчи (подтверждение «я не робот»).На сайте можно купить разные проги, в том числе для менеджмента (управления) автоматического и полу-автоматического продвижения. Зенопостер, Кейколлектор и многие другие.
Re: Советы для менеджмента
Имя: fable12 (Новичок)
Кому: pavell
Дата: 31 октября 2023 года, 14:26
Можно продолжать делать ставки только в том случае, если нет финансовых потерь. Какой смысл их делать, если ставки проигрываются чаще, чем выигрываются? У меня все пока неплохо складывается, только хочу зарегистрироваться в другой букмекерке. 1ХбЕТ , для меня это принципиально важно, так же, как и коэффициенты.
При частичном использовании материалов портала
гиперссылка (hyperlink) на «Лучший Город Ярославль» обязательна.
Полное использование материалов возможно только
с разрешения редакции.
Интернет-портал Лучший Город (Best City)
Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77 - 79138 от 22.09.2020
Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Учредитель — ООО «ВСС»
Главный редактор — Куранов Ю.Г.
E-mail: sales@best-city.ru
Телефон: +7 (903) 798-68-89